Há um ano, no canal oficial do clube no YouTube, Arsenal lançou um ótimo pequeno vídeo.

Apresentou os principais jogadores do clube em distinto norte de Londres configurações, falando no distinto dialeto do norte de Londres. “Parece fresco”, diz Mesut Ozil, nascido em Gelsenkirchen, filho de seu barbeiro turco.

‘O jogo de hoje é nosso para o companheiro’, diz Pierre-Emerick Aubameyang, capitão do Gabão, durante um café da manhã gorduroso.

A mensagem era simples, mas comovente: o Arsenal era, no fundo, uma instituição comunitária.

As forças da globalização e do comercialismo que levaram o clube para onde ele está hoje não mudariam isso – eles aumentaram: o global e o local, os jogadores e os fãs, os grandões e os pequenos, todos como 1.

Visite nosso blog ao vivo para as últimas atualizações: Notícias do Coronavirus ao vivo

É um vídeo que vale a pena revisitar, à luz do anúncio do clube de que planeja tornar 55 funcionários redundantes devido à desaceleração econômica causada pela pandemia de coronavírus.

Por um lado, é justo. Quando confrontadas com a escolha entre priorizar o futuro do negócio ou manter os empregos de todos seguros, muitas empresas estão do lado da primeira opção. Sem salvar os negócios, como você salva empregos?

Exceto neste caso, a escolha não é enfaticamente tão clara. O Arsenal pode ter visto uma queda nas receitas nos últimos tempos, mas a receita do clube com a transmissão ainda é impressionante (cerca de 200 milhões de libras por ano em 2018-19) e seu departamento comercial conseguiu mais da metade disso novamente.

Como se para provar o ponto, o clube passou os últimos dias em negociações para assinar Willian, um atacante decente, mas nada notável, do Chelsea.

Relatórios dizem que ele foi oferecido uma taxa de assinatura de £ 10 milhões, com salários em torno de £ 100.000 por semana. Ou, dito de outra forma: o Arsenal não é uma empresa à beira do colapso.

Os despedimentos foram feitos, nas palavras do clube, ‘para garantir que estamos operando de maneira sustentável e responsável e para nos permitir continuar investindo na equipe’.

É especialmente desavergonhado girar a demissão de 55 funcionários não-jogadores – que, segundo relatos, têm um salário combinado de aproximadamente £ 2,5 milhões – como meio de facilitar o investimento em novos jogadores.

É claramente uma tentativa barata de esconder a crueldade e o custo humano de tais decisões por trás do fetiche moderno por contratações com muito dinheiro. Na verdade, as duas coisas quase não têm relação alguma.

A característica que define o futebol nos últimos anos é uma desigualdade desenfreada e grotesca. Isso geralmente é definido como existente entre os clubes. O Manchester City desfruta da riqueza soberana de Abu Dhabi, enquanto Bury, a 10 quilômetros da estrada, fecha os negócios. Os seis clubes mais ricos do país reúnem até os próximos 86 juntos.

O que o episódio do Arsenal mostrou é que também existe uma desigualdade dentro dos clubes: não apenas em termos de dinheiro, mas em termos de valor humano. Ozil, um jogador que nem consegue entrar no time, é ganhando £ 350.000 por semana. Ele não está em perigo de redundância.

A característica definidora do futebol nos últimos anos tornou-se uma desigualdade desenfreada e grotesca

O Arsenal não está sozinho. Na verdade, o comportamento deles ontem foi amplamente sintomático do cinismo louco por dinheiro que se tornou o MO do futebol na era da Premier League.

A resposta imediata à crise do coronavírus pelo Liverpool FC (faturamento anual: meio bilhão) foi conceder cerca de 200 funcionários.

Newcastle permanece sob a propriedade de Mike Ashley, cujas lojas Sports Direct foram comparadas a uma ‘casa de trabalho vitoriana’ em 2016.

Alguns dirão que este é simplesmente o mundo em que vivemos. Talvez sim, mas essa crueldade fica bem disfarçada quando se trata da hora de renovação dos ingressos para a temporada, e os fãs são alimentados com uma retórica aconchegante sobre como eles são os verdadeiros donos do clube.

De fato, as notícias do Arsenal ontem foram entregues aos fãs sob o banner ‘Uma atualização do seu clube’. É uma boa idéia, mas – ao contrário, digamos, da Bundesliga da Alemanha, onde a exigência de um clube estar sob o controle dos membros está inscrita na legislação – os torcedores do Arsenal não são mais os proprietários do clube do que a equipe que agora coleciona seus P45s.

Implicar o contrário é invocar o espírito de comunidade com suas palavras, enquanto o destrói com suas ações. E, no entanto, como todos os clubes, o Arsenal estão presença real na comunidade local, executando esquemas de empregabilidade, aprendizado em casa e inclusão social, e em todas as faixas etárias.

De fato, seu trabalho comunitário é ainda mais consciente do que a maioria – e esses gestos são autênticos e significativos. Eles fazem uma diferença genuína. Mas o bom trabalho de alguns é minado pelas práticas de trabalho prescritas por outros.

Quando o Liverpool tentou dispensar seus funcionários em abril, isso gerou furor em várias partes, incluindo os próprios torcedores do clube e, eventualmente, o bom senso – e a ética – prevaleceu.

Uma resposta pública semelhante encontrou o último anúncio do Arsenal, mas qualquer que seja o resultado, os dois episódios mostraram o mesmo instinto. Na sala de reuniões, a comunidade conta apenas enquanto subir na linha de fundo.

Afinal, esse vídeo foi feito para promover a camisa do clube, preço: 59,95 libras.

Você tem uma história que gostaria de compartilhar? Entre em contato por e-mail [email protected]

Compartilhe suas opiniões nos comentários abaixo.

MAIS: Ian Wright rebate a decisão do Arsenal ao anunciar perdas significativas de empregos

MAIS: Arsenal e alvo central do Man Utd Gabriel toma decisão de transferência

MAIS: Arsenal demitirá o chefe de reconhecimento internacional Francis Cagigao como parte de demissões