Quais são as características da Teoria X?
A teoria X, também são chamada de “Hipótese da mediocridade das massas”, diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho e encaram como um mal necessário para ganhar dinheiro.
Quais os fundamentos da Teoria X?
A Teoria X enuncia que a maioria das pessoas acredita que o trabalho é algo desagradável, e isso é o que elas pensam e sentem. Já a Teoria Y, diz que o trabalho pode ser tão natural e agradável quanto um momento de lazer, se o mesmo for favorável.
Como pensam os gestores no contexto da Teoria X e na Teoria Y?
Na Teoria X, as pessoas são menos motivadas com o trabalho, dependendo da mentoria direta de um supervisor ou gestor. Em contraposto na Teoria Y, as pessoas trazem uma motivação maior necessitando uma maior participação nas decisões e negociações do trabalho.
Qual a teoria de Douglas McGregor?
A Teoria X e a Teoria Y foram identificadas por Douglas McGregor, de Portugal. Os conceitos tinham o sentido de evidenciar como provavelmente ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de trabalho. McGregor somente se refere à teoria, chamando-as de X e de Y.
Quais as características da Teoria Y?
A teoria Y deixa evidente que, através do ambiente organizacional adequado, o desenvolvimento dos recursos humanos é muito mais otimizado e pode ser melhor aproveitado. As características da teoria são: – O esforço físico e mental no trabalho é tão natural como o lazer ou o descanso.
O que pressupõe a teoria de Maslow?
A propósito da teoria de Maslow, ele sugere que a vida motivacional pode ser descrita como uma escalada por diferentes níveis de uma pirâmide que estrutura as necessidades.
Qual é a teoria de gerenciamento a qual afirma que as pessoas podem direcionar os seus próprios esforços?
A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático, que pretende que as pessoas façam exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber, já que ela defende o isolamento, pois as interações sociais
Qual a percepção do gestor com relação aos seus funcionários no final da década de 50 o psicólogo Douglas?
Controle PALAVRA-CHAVE: preventivos (página 185) Q9 Qual a percepção do gestor com relação a seus funcionários? No final da década de 50, o psicólogo Douglas McGregor realizou um pesquisa e verificou que a forma como o gestor percebe a natureza humana influencia na sua forma de lidar com seus funcionários.
O que é a teoria Z?
Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais da empresa.
Quais são as teorias comportamentais?
Principais teorias comportamentais Fisiológica: necessidades vitais, como sono, descanso e alimentação, entre outras. Segurança: abrigo do perigo, estabilidade – como a segurança no trabalho, ser concursado. Social: necessidade de inclusão, de sentir-se querido, de pertencimento.
Qual é o principal objetivo da teoria das necessidades humanas básicas?
A teoria tem por objetivo assistir o ser humano no atendimento de suas necessidades básicas, torná-lo independente dessa assistência, quando possível, pelo ensino do autocuidado, recuperação e promoção da saúde em colaboração com outros profissionais.
Quais são os fatores motivacionais de Maslow?
Maslow define cinco categorias de necessidades humanas: fisiológicas, segurança, afeto, estima e as de auto realização. Esta teoria é representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais básicas pois estas estão diretamente relacionadas com a sobrevivência.
O que defende a teoria Z?
Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais da empresa.
O que é teoria XYEZ?
3- APLICAÇÃO E POTENCIALIDADE DAS TEORIAS ÀS EMPRESAS ATUAIS Mc Gregor, em sua “Teoria X e Y”, explica que, quando existem: desmotivação, acomodação, subutilização, inadaptação e desorientação, os gerentes, em vez de buscarem a causa em si próprios, vão atribuí-las aos empregados.
